La experiencia nos dice que gran parte del fracaso de las empresas argentinas se debe a la falta de responsabilidad de los operadores. En ocasiones se debe a la falta de conocimientos necesarios para la toma de decisiones, otras se debe a la falta de comprensi\u00f3n del significado de la empresa y muchas otras se deben a negligencia, pereza o falta de motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Lo que todo el mundo deber\u00eda plantearse antes de montar una empresa es que ese paso es muy similar al de tener un hijo. Comporta una serie de responsabilidades, de obligaciones (legales y morales) y de sacrificios que hay que tener en cuenta, porque el fin \u00faltimo de cualquier empresario, como el de cualquier padre, ha de ser el bien de su empresa.<\/p>\n\n\n\n
-Que cuando los j\u00f3venes aqu\u00ed en la universidad est\u00e1n pensando, \u00bfQu\u00e9 vamos a hacer?; es como el enamoramiento.
-Cuando hacen el Plan de Negocios, es la concepci\u00f3n.
-El embarazo, cuando construyen la f\u00e1brica.
-Y cuando la inauguran, es el nacimiento.
-Despu\u00e9s ya tienen un bebito. Dentro de los tres primeros a\u00f1os tienen que cuidarlo a diario, con el \u00fanico objetivo de hacerlo crecer. Pero en M\u00e9xico el 84% de todas las empresas nuevas, los tres primeros a\u00f1os los pap\u00e1s quieren que el “bebito” les ponga auto \u00faltimo modelo, que les ponga alfombra, aire acondicionado, muebles de caoba y una secretaria. \u00a1Pues quiebra!
-Despu\u00e9s viene la adolescencia y despu\u00e9s llegan a ser adultos. Es cuando las empresas visionarias empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.<\/p>\n\n\n\n
Tampoco debemos tener la visi\u00f3n extrema de que los empresarios deben sacrificar sus vidas por los negocios. A diferencia de tener un beb\u00e9, ser propietario de una empresa es un proceso reversible y los empresarios pueden cerrar, transferir o vender a otros. Pero esto no significa que comprendamos la importancia del buen funcionamiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Por eso debemos actuar de la forma m\u00e1s diligente en la gesti\u00f3n de la empresa, al igual que lo hacemos en todo lo que tenga que ver con el bienestar, la educaci\u00f3n y el desarrollo de los ni\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Debemos ce\u00f1irnos a las normas marcadas por ambos para la empresa y el tercero, as\u00ed como encomendamos algunos aspectos b\u00e1sicos al desarrollo f\u00edsico, emocional o intelectual de los ni\u00f1os entre otros (m\u00e9dicos, profesores, etc.), debemos dejar entrar a los profesionales. Podemos asesorar y escuchar las \u00e1reas de actividades comerciales que no se pueden cubrir.<\/p>\n\n\n\n
Como los ni\u00f1os, las mejores armas para mantener un negocio son la paciencia y el sentido com\u00fan. Sin embargo, no importa cu\u00e1n grande o peque\u00f1a sea, siempre comienza con la responsabilidad de operar la empresa.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La experiencia nos dice que gran parte del fracaso de las empresas argentinas se debe a la falta de responsabilidad de los operadores. En ocasiones se debe a la falta de conocimientos necesarios para la toma de decisiones, otras se debe a la falta de comprensi\u00f3n del significado de la empresa y muchas otras se […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":7698,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,17,36],"tags":[24,23],"yoast_head":"\n