Llega un momento en que, tras mucho aguantar, la empresa est\u00e1 al borde de la crisis. Ya no es momento de decir que se utilicen los fondos de emergencia, porque seguro que ya se habr\u00e1n utilizado, ni se recurra a otras personas, porque seguramente ya se habr\u00e1 hecho. Es el momento de dise\u00f1ar nuevas estrategias, o volver a abordar las que ya se utilizan antes de llegar a una situaci\u00f3n irreversible.<\/p>\n\n\n\n
El dinero es lo principal, as\u00ed que las primeras bases son conseguir financiaci\u00f3n y ahorrar. Por un lado, se puede buscar financiaci\u00f3n tanto en los bancos como en inversores privados que se pueden interesar en la empresa, e incluso puede ser momento de buscar socios, pero no pedir pr\u00e9stamos privados. Muchas personas se niegan a tener un socio en los negocios, pero es mucho mejor eso que dejar que la empresa caiga.<\/p>\n\n\n\n
Cuando hablamos de ahorrar no estamos diciendo m\u00e1s que el recortar gastos de donde sea posible, as\u00ed que anota los gastos que tienes y mira en qu\u00e9 puedes ahorrar (menos cantidades, menos gasto en algo, abandonar las marcas, negociar con proveedores, etc). A una empresa en crisis le puede ser duro recortar en personal, pero si es necesario hay que hacerlo, intentando en la medida de lo posible reducir salarios antes que despedir.<\/p>\n\n\n\n
Controla la caja. Cobra de los clientes que te deben a la vez que haces lo posible por no tener deudas que afecten a la empresa.<\/em><\/p>\n\n\n\n No tienes por qu\u00e9 hacerlo con grandes cosas, puedes ofrecer servicios o productos complementarios a los clientes. De esta forma, te garantizas una nueva fuente de ingresos sin arriesgar pr\u00e1cticamente nada. Si no quieres hacerlo, puedes negociar con empresas similares para promocionarlas a cambio de que hablen de tu empresa a clientes que buscan lo que ofreces en ella.<\/p>\n\n\n\n Vende m\u00e1s. S\u00ed, esto es lo m\u00e1s complicado. Piensas que es algo obvio, pero es la clave de cualquier negocio y no todos se preocupan por vender m\u00e1s. Para conseguirlo puedes promocionar m\u00e1s la empresa, dedicar m\u00e1s presupuesto y esfuerzos a publicidad, crear ofertas y promociones y optimizar el negocio para conseguir m\u00e1s ventas. Haz caso a las sugerencias de tus empleados, socios de negocios o personas que te rodean. A veces te cierras a ideas buenas s\u00f3lo porque no son tus ideas \u00a1y lo cierto es que pueden funcionar muy bien!<\/p>\n\n\n\n No te dejes llevar por el pesimismo. Aunque tu empresa vaya mal ahora no quiere decir que lo siga yendo mal. Hay que intentar, en la medida de lo posible, aguantar el tir\u00f3n de la crisis aunque esto suponga reducir los beneficios con respecto a otras \u00e9pocas m\u00e1s boyantes.<\/p>\n\n\n\n Adapta tu empresa a la nueva realidad. Haz un nuevo estudio de mercado, plant\u00e9ate unos nuevos objetivos, reconoce que las cosas no son iguales y act\u00faa en consecuencia. Replantea tus estrategias empresariales.<\/p>\n\n\n\n Pero sobre todo, antes que hacer todo lo que hemos dicho, has de reconocer que existe el problema y que si no act\u00faas con tiempo puede que se convierta en un problema mayor, e incluso irresoluble.<\/p>\n\n\n\n Ded\u00edcale tiempo. No es momento de abandonar la empresa, es justo el preciso momento en que debes dedicar m\u00e1s tiempo a estar en la empresa, estudiar estrategias, analizar resultados, buscar nuevas formas de mejorar y hacer todo lo posible por que la empresa sobreviva a ese mal momento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Llega un momento en que, tras mucho aguantar, la empresa est\u00e1 al borde de la crisis. Ya no es momento de decir que se utilicen los fondos de emergencia, porque seguro que ya se habr\u00e1n utilizado, ni se recurra a otras personas, porque seguramente ya se habr\u00e1 hecho. Es el momento de dise\u00f1ar nuevas estrategias, […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":7653,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,21,31],"tags":[67,23,32],"yoast_head":"\n\u00bfTe has planteado diversificar tu negocio?<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo vendo m\u00e1s en una crisis?<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfHas o\u00eddo hablar del merchandising, cursos u otros temas que rodean a tu empresa?<\/p>\n\n\n\nMantener actitudes es muy importante en momentos de crisis<\/h4>\n\n\n\n
Una empresa debe ser resiliente ante una crisis<\/h4>\n\n\n\n
Innova. Dicen que las crisis agudizan el ingenio, as\u00ed que no tengas miedo a innovar y hacer cosas nuevas.<\/h4>\n\n\n\n
El tiempo lo es todo<\/h4>\n\n\n\n